Zapraszamy na bezpłatne warsztaty
Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji, wraz z Wielkopolską Izbą Rzemieślniczą oraz z Wielkopolską Izbą Przemysłowo-Handlową pragnie zaprosić Państwa do wzięcia udziału w praktycznych, BEZPŁATNYCH WARSZTATACH pt.:
Rozwiń firmę za pomocą Modelu CANVAS
Projekt szkoleniowy jest dofinansowany ze środków budżetowych Urzędu Miasta Poznania przeznaczonych na realizację zadań publicznych.
Data: 24-26.04.2019r.
Miejsce: SALA SZKOLENIOWA Wydział Działalności Gospodarczej i Rolnictwa Urzędu Miasta Poznania
PRZY UL. 28 CZERWCA 1956 NR 404 sala C (II piętro)
Organizator: POLSKA IZBA GOSPODARCZA IMPORTERÓW, EKSPORTERÓW I KOOPERACJI
AGENDA:
24.04.2018 (środa)
07:50 – 08:00 |
Rejestracja |
08:00 – 09:30 |
I. MODEL CANVAS – WPROWADZENIE 1.1. Model biznesowy - wprowadzenie |
09:30 – 09:45 |
Przerwa |
09:45– 11:15 |
I. MODEL CANVAS – WPROWADZENIE 1.2. Lean Canvas a Business Model Canvas |
11:15 – 11:30 |
Przerwa |
11:30 – 13:00 |
I. MODEL CANVAS – WPROWADZENIE 1.3. Zawartość matrycy |
13:00 – 13:30 |
Przerwa |
13:30 – 15:00 |
II. PODZIAŁ POTENCJALNYCH KLIENTÓW 2.1. Segmentacja klientów |
15:00 – 15:15 |
Przerwa |
15:15 – 16:00 |
II. PODZIAŁ POTENCJALNYCH KLIENTÓW 2.2. Kryteria segmentacji |
25.04.2019 (czwartek)
08:00 – 09:30 |
III. USTALENIE WARTOŚCI 3.1.Identyfikacja wartości dla każdej z grup segmentacji |
09:30 – 09:45 |
PRZERWA |
09:45 – 11:15 |
IV. UTRZYMANIE RELACJI Z KLIENTEM 4.1. Narzędzia budujące relacje z klientem |
11:15 – 11:30 |
PRZERWA |
11:30 – 13:00 |
IV. UTRZYMANIE RELACJI Z KLIENTEM 4.2. Budowanie społeczności |
13:00 – 13:30 |
PRZERWA |
13:30 – 15:00 |
V. IDENTYFIKACJA PROCESÓW 5.1. Identyfikacja procesów firmy |
15:00 – 15:15 |
PRZERWA |
15:15 – 16:30 |
VI. NIEZBĘDNE ZASOBY DO REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘCIA 6.1. Zasoby – pogrupowanie 6.2. Kluczowi partnerzy |
26.04.2019
08:00 – 09:30 |
VII. ZDEFINIOWANIE PYTAŃ POMOCNICZYCH DLA KAŻDEGO Z SEGMENTÓW TWORZĄCYCH MODEL CANVAS 7.1. Warsztat - zdefiniowanie pytań pomocniczych dla każdego z segmentów tworzących MODEL CANVAS – casestudy |
09:30 – 09:45 |
Przerwa |
09:45 – 11:15 |
VII. ZDEFINIOWANIE PYTAŃ POMOCNICZYCH DLA KAŻDEGO Z SEGMENTÓW TWORZĄCYCH MODEL CANVAS 7.2. Warsztat - zdefiniowanie pytań pomocniczych dla każdego z segmentów tworzących MODEL CANVAS – analiza wyników |
11:15 – 11:30 |
Przerwa |
11:30 – 13:00 |
VIII. WYPRACOWANIE GRAFICZNEGO SZKICU STRATEGII DO REALIZACJI PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWO NA INDYWIDUALNYCH PRZYKŁADACH UCZESTNIKÓW SZKOLENIA 8.1. Warsztat – graficzne przygotowanie matrycy Business Model Canvas |
13:00 – 13:30 |
Przerwa |
13:30 – 15:00 |
VIII. WYPRACOWANIE GRAFICZNEGO SZKICU STRATEGII DO REALIZACJI PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWO NA INDYWIDUALNYCH PRZYKŁADACH UCZESTNIKÓW SZKOLENIA 8.2. Warsztat – zdefiniowanie obszarów matrycy Business Model Canvas |
15:00 – 15:15 |
Przerwa |
15:15 – 16:00 |
VIII. WYPRACOWANIE GRAFICZNEGO SZKICU STRATEGII DO REALIZACJI PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWO NA INDYWIDUALNYCH PRZYKŁADACH UCZESTNIKÓW SZKOLENIA 8.3. Warsztat – przeniesienie modelu własnej/przyszłej firmy na matrycę Business Model Canvas |
Rejestracja do 19.04.2019:
Zgłoszenia przyjmowane są za załączonym formularzu na adres: izba@pcc.org.pl
ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA!!!!!!
do 15 -20 uczestników. Decyduje kolejność zgłoszeń.
Podczas warsztatu uczestnicy otrzymają wydrukowane materiały dydaktyczne, certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu, zapewnione zostaną napoje. Dodatkowo przewidujemy bezpłatny mentoring: przewidujemy wyznaczenie dwóch dodatkowych min. 2-h dyżurów w siedzibie Izby, Plac Wolności 18, 61-739 Poznań, podczas których uczestnicy będą mogli skorzystać z bezpłatnego wsparcia w zakresie tematów, które ich interesują, związane z tematyką szkolenia.
Cel szkolenia:
Celem działalności każdego przedsiębiorstwa jest rozwój, który wymaga zazwyczaj decydowania się na zmiany podjętych wcześniej działań. Sposób w jaki firma dostosowuje się do zmieniających się warunków na rynku definiuje strategia. Celem szkolenia jest zdobycie przez przedsiębiorców praktycznej wiedzy z zakresu wykorzystania modelu Canvas do zarządzania firmą i realizacji założonych celów biznesowych poprzez przeszkolenie minimum 15 osób –przedstawicieli przedsiębiorców sektora MSP działających na terenie miasta Poznania.
Canvas opisuje sposób w jaki firma powinna wykorzystać swoje zasoby organizacyjne, aby móc tę wartość na rynku zaproponować. Propozycją wartości będą produkty lub usługi, które firma dostarcza określonej grupie klientów. Wartość ta musi mieć dla klientów znaczenie, stanowić dla nich poszukiwany przez nich zbiór korzyści, powodować, że wybiorą ofertę konkretnego przedsiębiorstwa, a nie jego rynkowych konkurentów.
Bliższych informacji udziela Pani Iwona Wesołek, tel. 0 61 851 78 48
POLSKA IZBA GOSPODARCZA
Importerów Eksporterów i Kooperacji
Plac Wolności 18
PL-61-739 Poznań
KRS 0000038528
NIP 778-10-64-434
REGON 630377458
tel.: +48 61 8517848
Zaproszenie, agenda, sylwetki trenerów